芬芳歲月，如歌巾幗。在公司商務經營戰線，綻放著這樣一朵明艷的“鏗鏘玫瑰”。一雙明亮有神的眼睛，一頭利落干練的短發，在她身上，你能感受到一股沉靜而內斂的獨特氣息。她就是海上風電分公司市場與商務分部的郭筠佳。
    她先后參與了寧德核電一期、岱山4#、嵊泗5#6#、惠州港口一、象山涂茨、惠州港口二海上風電項目工程建設管理。期間，她超預期完成岱山海上風電項目公司經營目標；高質量承攬象山涂茨和惠州港口二海上風電項目。她先后榮獲公司“優秀共產黨員標兵”、“巾幗建功標兵”、“三八紅旗手”、“工程建設模范”等榮譽稱號。

    開拓創新，超預期實現岱山項目經營目標

    2018年3月，來到海風的第一天，郭筠佳參加了一個名為“岱山項目總包合同談判啟動會”的會議，就這樣機緣巧合地成為岱山項目商務經理。面對全新的業務領域，郭筠佳一邊摸索自學海風相關專業知識、一邊牽頭組織策劃總包合同報價測算、文本組卷、談判方案、沙盤推演等工作。
    2018年8月23日，第一輪岱山項目總包合同談判在杭州進行，會上被質疑、被詬病、甚至是有些冷嘲熱諷的言語沖擊，完全超出了她的預期，這是她從事核電商務工作7年來，從未體會過的一種有理難言的壓抑感。她想，或許這就是市場化項目的殘酷，也是甲方到乙方轉變的陣痛期，是每一個海風人都要經歷的?！瓣柟饪傇陲L雨后”，是那個時候她心里最堅定的信念。

（2018.8.23  杭州廣銀大酒店  談判小組在進行合同談判前的沙盤推演）

    歷時4個多月，工程公司與業主公司就岱山總包合同開展了八輪艱難反復的談判。雙方僵持不下之時，郭筠佳創新性提出的價格模式，最大程度降低公司經營風險的同時，探索出了與業主公司合作共贏的新模式。2019年1月16日晚上凌晨四點，岱山項目總包合同終于正式敲定，這標志著海上風電項目部第一個自主策劃、承攬的海上風電EPC總包項目正式落地，公司海風業務實現“擠進去”戰略目標。
    岱山項目建設期間，郭筠佳負責統籌上游總包合同和下游27個分包合同執行管理。通過合同采購階段充分的市場調研和執行階段有效的成本管控，岱山項目技術經濟指標優于同期同海域完工項目。她常說：“解決問題的關鍵往往不只是考慮怎么解決自己的問題，而是先考慮怎么解決別人的問題。在拋出問題的同時，一定要準備好最優解決方案?！?

    錨定目標，助力設計院自主設計承攬

    為實現集團海風業務“做大做優做強”的目標，補足設計院在海上風電產業鏈前端的規劃、勘察設計短板迫在眉睫。

（2022.2.14   海風項目管理論壇市場開發組匯報）

    海上風電分公司聯合各業務中心和相關職能部門成立惠州港口二項目承攬專項工作小組，郭筠佳既是專項工作組的一員，也是商務組的負責人。幾天間，郭筠佳需要迅速組織和調動資源，精準完成惠州二項目承攬報價方案及經營風險預判，同時助力設計院實現自主設計目標。這對她來說無疑又是一項前所未有的挑戰。
    正當專項工作小組成員緊張地整理匯編惠州港口二海上風電項目承攬策劃方案時，郭筠佳因疫情原因需被封控。她沒來得及把工作交接給同事們，但她深知手頭的這些報價數據和分析材料對此次承攬方案的重要性。不管多難，“咬定目標、咬牙堅持”的工程人精神始終在激勵著郭筠佳。她一遍又一遍地把各種數據、圖表和材料重新整理、核算……終于在兩天后的00:55，發出第一版匯編材料。
    項目承攬期間，郭筠佳組織承攬團隊持續迭代6個已完工項目的合同執行經驗反饋，與業主開展六輪談判。面對承攬過程中不斷出現的棘手問題，郭筠佳總能第一時間提供解決方案。
    星光不負趕路人，經過不懈努力，惠州港口二海上風電項目承載著工程人的期望，于2023年2月實現了承攬合同簽訂，成為設計院首個自主設計的海上風電項目。
    當下海上風電進入平價、競配時代的新形勢，這要求海風大團隊進一步降本增效、實現管理費與市場接軌。作為商務經營戰線的一員，郭筠佳也在積極探索切實可行的降本增效舉措，力爭成為公司提質增效改革先鋒隊。依托惠州港口二和陽江帆石一項目，通過“同行對標找差距、自我總結促提升”的方式，探索拓展更多的合同模式，進一步為公司創造經營價值。

    【NEW網熱評】“日月之行，若出其中；星漢燦爛，若出其里?！惫藜咽冀K堅守著對海風事業的熱忱和初心，用自己的專業素養和匠心品質，以實際行動展現著商務經營戰線“鏗鏘玫瑰”的風姿。她自立自強、追求卓越，創新性提出的價格模式最大程度降低了公司經營風險；她敢打硬戰，知難而進，助力設計院自主設計承攬，展現出新時代的女性智慧、巾幗風采。